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オプションの法的根拠

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カーポートにサイドパネルをつけるときの施工費用相場

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要点のまとめ

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ハイドリック&ストラグルズ
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Suite 4900
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宛先:法務部 - データ保護責任者
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40 Argyll Street オプションの法的根拠
London, GB W1F 7EB
United Kingdom

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ハイドリック&ストラグルズ(ベルギー)
Blue Tower, Avenue Louise 326
15th floor, Brussels 1050
Belgium

カーポートのサイドパネルが高いと思っている人→90%以上じゃない?!

カーポートにサイドパネルをつけるときの施工費用相場

サイドパネルは、 カーポート本体と価格が変わらないほど高い品物 です。

サイドパネルの価格は、1平米あたり2万円が目安 です。

カーポートにサイドパネルをつける施工日数の目安

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カーポートに目隠しを設置する方法はいくつか

カーポートに目隠しを設置する方法はいくつか

カーポートの目隠しは後付けも可能

カーポートの目隠しは後付けも可能

  • 作業スペースは必要
  • 片流れのカーポートの場合は、サポート柱は必須
  • サイドミラーのない車ぐらい、危ない

サポート柱は、補助のために必須 です。

サイドパネルを取り付ける位置の高さと視界を必ず確認する

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カーポートのサイドパネルまとめ

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声明・意見書

第1 意見の趣旨
国は,販売業者が消費者から注文を受けていない商品を送り付けて対価の支払や諾否の連絡を要求する等の行為(以下,「送り付け商法(ネガティブ・オプション)」という。)を全面的に禁止し,一方的に物品を送り付けられる者の不安や困惑,あるいは誤認による代金支払等の被害を防止すべく,特定商取引に関する法律(以下「特商法」という。)59条1項を以下のとおり改正すべきである。
販売業者が,売買を申し込んだ者や契約した者(以下「申込者等」という。)以外の者に対して承諾なく商品を送付し,あるいは申込者等に対してその売買契約に係る商品以外の商品を承諾なく送付し,その対価を要求すること及びその商品に係る売買契約の諾否の回答又はその商品の返還を求める等の連絡をとることを禁止し,行政処分の対象とする。
販売業者が,売買の申込や契約をしていない者に承諾なく商品を送付した場合,送付を受けた名宛人は,その商品の対価の支払義務,保管・返還義務及び損害賠償義務等一切の義務を負わず自由に処分等ができること,及び,仮にそれが販売業者の誤発送によって生じた場合,その立証責任は販売業者にあること,販売業者は自己の費用をもって,その商品が現に存する限度で返還を請求できるにすぎない旨を,いずれも法に明記する。

第2 意見の理由

1 被害の現状
いわゆる「送り付け商法(ネガティブ・オプション)」とは,商品購入の申込みや契約締結をしていない相手方(消費者)に対し,販売業者が一方的に商品を送り付けるものであり,送付と同時に対価の支払を要求し,あるいは送付を受けた者に一定期間内の連絡を要求し,連絡が無ければ購入を承諾したものとみなして対価の支払を要求する,といった手法が代表的である。
独立行政法人国民生活センターの集計によれば,高齢者を狙った健康食品の送り付け商法(ネガティブ・オプション)の被害が多発した2013年には,全国の消費生活センター等に寄せられた相談件数は7,298件に上り,高齢化社会における深刻な社会問題となった。その後も相談件数は全体として年間3,000件前後で推移しており,2019年度の集計では3,083件,このうち70歳以上の高齢者からの相談は全体の23.9%を占めている 1 。
さらに,昨今の新型コロナウイルス感染症の感染拡大という状況下,注文した覚えのないマスクや消毒液等を一方的に送り付けられる事例が続発し,全国各地の消費生活センターに多くの相談が寄せられた。これを受け,消費者庁は,代金請求や諾否の連絡要求といった典型的な送り付け商法(ネガティブ・オプション)の手法を伴わない事例も含め,新型コロナウイルス感染症に便乗した商品の送り付けに関する注意喚起を行っている 2 。

1 独立行政法人国民生活センター「消費生活年報2020」12~14頁
2 消費者庁「新型コロナウイルス感染症に便乗した身に覚えのない商品の送り付けにご注意ください」(2020年4月)

2 特定商取引法及び預託法の制度の在り方に関する検討委員会の報告
消費者庁が2020年2月に設置した「特定商取引法及び預託法の制度の在り方に関する検討委員会」(以下「検討委員会」という。)は,「いわゆるネガティブ・オプションについては,消費者が送付された商品の代金支払義務を負っていないことの周知を強化すべきである。さらに,こうした「送り付け商法」は,何ら正常な事業活動とはみなされないものであることに鑑み,販売業者による消費者への一方的な商品の送り付けについては,諸外国の法制も参考に制度的な措置を講じる必要がある。」と指摘している 3 。

3 消費者庁 特定商取引法及び預託法の制度の在り方に関する検討委員会「報告書」(2020年8月19日)10頁

3 特商法59条1項の規定と問題点
(1)現行法の規定

現在の特商法59条1項では,商品の送付を受けた者が販売業者に商品の引取りを請求した場合はその日から7日,請求しない場合は当該商品の送付があった日から14日を経過するまでに,送付を受けた者が売買契約の申込みを承諾せず,販売業者も引取りをしないときは,販売業者は,送付を受けた者に対して当該商品の返還を請求することができないと規定されるのみであって,検討委員会が「何ら正常な事業活動とはみなされない」と指摘する送り付け商法(ネガティブ・オプション)を法律上禁止しておらず,行政処分の対象にはなっていない。
(2)現行法の問題点
しかし,一方的に商品を送付された者が,7日又は14日が経過するまでは処分することもできず,「自己の財産に対するのと同一の注意をもって」(民法659条)当該商品を保管すべき合理的理由は見出せない。
最近では外国から種子やサングラスが届くなど,売買契約の申込みを伴わない不審物の送付事例も多数報告されているところ,そのような場合にも14日が経過するまでは処分も躊躇され,せめて7日に期間を短縮するためには販売業者に引取りを請求しなければならないというのは,送付を受けた者に過度の負担を強いるものである。そもそも「何ら正常な事業活動とはみなされない」手法をとる販売業者に対して連絡すれば,かえって悪質商法の執拗な勧誘に晒される危険性も否定できない。
また,現行法は,期限後における販売業者の返還請求権を否定するのみであるから,仮に,注文していない商品を送付された者が,自分が注文した別の商品と勘違いしたまま使用あるいは消費したり,さらには誤って毀損した場合でも,売買契約の申込みを承諾する行為として評価される可能性や(民法527条),当該商品の所有者である販売業者から使用利益を請求される可能性も否定できないのである。
(3)誤認による支払の危険性
そして現実に,高齢化が急速に進む現代社会において送り付け商法(ネガティブ・オプション)の手法がとられると,代金引換で商品が送り付けられた際に,判断能力の減退した独居高齢者がそのまま支払ってしまうケースや,同居の家族がいる場合であっても,名宛人が注文したものと勘違いして代わりに支払ってしまうケースなどもあり得るため,今後ますます被害の増加が懸念される。

4 欧米諸国の法規制
検討委員会が「諸外国の法制も参考に制度的な措置を講じる必要がある」と指摘していることを踏まえ,欧米諸国の例を検討するに,EUの不公正取引行為指令においては,「攻撃的取引行為」に送り付け商法(ネガティブ・オプション)の手法を列挙して禁止し,各加盟国において法制化されているほか,イギリスでも,送り付けられた消費者は当該物品を「無条件の贈与品(an オプションの法的根拠 unconditional gift)」とみなして使用,収益又は処分することができる旨の規定を置いている。
アメリカでは,米国連邦取引委員会法(FTC法)が送り付け商法(ネガティブ・オプション)の手法を不公正な競争方法及び不公正な取引方法としており,47の州において規制がなされ,受取人は商品を自由に処分できるとしている。また,カナダでも10州のうち9州において,物品の送り付けや役務の押し付けに関する法規制が存在している 4 。

5 送り付け商法(ネガティブ・オプション)を全面的に禁止すべきこと(意見の趣旨1)。
検討委員会が指摘するとおり,送り付け商法(ネガティブ・オプション)は,「何ら正常な事業活動とはみなされないもの」である。仮に,現行法のまま放置すれば,高齢化社会の進展による被害の増加,さらには新型コロナウイルス感染拡大状況の下,不審物を突然送り付けられた者の不安,処分しても良いのかどうか分からない困惑,誤認による代金の支払い,悪質な業者による欺罔行為や不当な損害賠償請求のおそれなど,多様な消費者被害に繋がる危険性は到底看過し得ない社会問題となる。
よって,送り付け商法(ネガティブ・オプション)は全面的に禁止し,その規制の実効性を確保するために行政処分の対象とすることが必要である。

6 名宛人において自由に処分等ができるようにすべきこと(意見の趣旨2)。
ここで,販売業者が脱法行為として,商品送付後ただちに対価を請求したり連絡を要求したりするのではなく,一定期間を置いてから請求・要求するケースも容易に想定できるが,このような場合に,送り付け商法(ネガティブ・オプション)の要件が揃い違法性が明らかになるまではその商品を処分できないというのであれば,現行法の問題点を何ら改善することができない。
そこで,売買の申込も契約もないまま販売業者が承諾なく商品を送付した場合でも,送り付け商法(ネガティブ・オプション)の成立を待たずに,送付を受けた名宛人は,その商品の対価の支払義務,保管・返還義務及び損害賠償義務等一切の義務を負わないこととし,廃棄等の処分,返品,使用収益等,自由にできるようにすべきである。
このように規定すれば,検討委員会が参考にすべきと提案する「諸外国の法制」において,承諾なく送り付けられた商品は,受け取った側が「gift」として自由に処分できる旨規定されていることとも整合する。

7 誤発送について(意見の趣旨2)
なお,販売業者が,送り付け商法(ネガティブ・オプション)としてではなく,過失により名宛人を間違えて発送した場合(人違い)や送付する商品を間違えた場合(商品違い)の誤発送は,販売業者の責任において処理すべき問題である。これらの場合,商品が送付された名宛人からは送り付け商法(ネガティブ・オプション)と区別がつかないため,その商品を使用,費消,廃棄等する可能性が高いが,その後,送り付け商法(ネガティブ・オプション)ではないとして,販売業者から商品の返還請求や損害賠償請求を受けるという危険性も考えられる。そこで,送り付け商法(ネガティブ・オプション)によって一方的に商品を送り付けられた者の不安や困惑,誤認による支払い等の被害を防止し,送り付け商法(ネガティブ・オプション)の全面禁止の実効性を担保するために,誤発送であったことの立証責任は当然ながら販売業者にあることを明確にし,送付を受けた名宛人に対しては,当該販売業者の費用によって,その商品が現に存する限度で返還請求し得るにすぎないことを,法に明記すべきである。

アカハラ・パワハラの法的根拠は?

パワーハラスメントについて質問いたします。 前職の上司から、「後半年で結果を出さなければクビだ」という「クビリーチ」を宣告されました。 一回は人事評価面接の席で、一対一のときですが、もう一回は職場の飲み会の席で(ほかの同僚の聞いているところで)言われました。 この場合、パワーハラスメントを受けたものと解してよいのでしょうか。 また、このやり取りがあってから、かなり時間がたっている(約2年)のですが、慰謝料・損害賠償の請求はできるでしょうか。 詳しい方がいらっしゃいましたら、教えてください。

パワーハラスメントやセクハラは、なんという罪にとわれるのでしょうか? 具体例 1.上司より「お前は役に立たない。いてもいなくても変わらない」 2.業務時間外に、実費で飲み会に強制させられる。 3.お酒は全く飲めず、また車の運転もありどうしても飲むことができないと分かっていて 「俺のすすめる酒は飲めないのか」と強制してくる。 4.女性が男性に対し、「おっぱい触ってみる?したいんでしょ?」と聞いてくる。 5、上司が部下を無視する。 6、仕事のことで、深夜におよぶまで7時間罵倒し叱咤し続け、精神的に苦痛を与えられ、鬱病にな った。

いくつかの高校に応援歌練習というのがあって、 教師や応援団の生徒が、一年生たちに合唱や筋トレなどを毎年強います。大声を出せとか歌えとか、すごんで命じます 一年生全員が怯えて従います(義務は多分ないのに強制されます) そういうのはパワーハラスメントですか? 自分は、されて辛かったので悔しく、法律カテでは強要罪にあたるかどうか尋ねてますが(大げさか)、 犯罪とまではいかなくてもパワハラくらいには当たりませんか(パワハラも犯罪か) このまま、私みたいな小声の者やみんなは、応援団の人たちから散々すごまれ義務外のことを強いられても、泣き寝入りするしかないのでしょうか。 高校を運営する人々は、今後も応援歌練習を続けていく意欲を見せています 上の級から下の級への集団いじめみたいな気持ち悪い伝統はどうしたら廃止できるのでしょう

お世話になっています。 恐縮ですが、用語上の質問をさせてください。 「セクシャル・ハラスメント」*性的嫌がらせ 「パワー・ハラスメント」*職権上の地位を利用した嫌がらせ 最近もまた上記2点の社会問題が多発していますが いまいち、これらの用語が意味する範囲が分かりません。 何とぞ分かりやすい回答、宜しくお願い致します。 例えば 「セクシャル・ハラスメント」というのは、 男性から女性に対する言動上の性的嫌がらせと勝手に 捉えていますが、女性から男性に対する性的嫌がらせ のケースでもこの用語を使っていいのでしょうか? また同性同士の性的嫌がらせもよくありうる事ですが、 この場合もこの用語を使って宜しいのでしょうか? また、「パワー・ハラスメント」 というのは上司から部下に対する職権上の地位を利用した嫌がらせ と勝手に捉えていますが、 部下から上司に対する嫌がらせのケースも考えられない事も ありません。その場合も、この用語を使っていいのでしょうか? また、仮に、男性の上司から女性の部下に対する嫌がらせは 「セクシャル・ハラスメント」と「パワー・ハラスメント」 と競合していて分離できないケースが多いように オプションの法的根拠 見受けられますが、このようなケースの場合 「セク&パワ・ハラスメント」と勝手に名づけて宜しい のでしょうか? お粗末な質問で恐縮ですが、どうか分かりやすい御回答 宜しくお願い致します。

何回かご質問させていただき、皆様に貴重なご意見を頂いています。職場の上司ですが、四月に私が異動してきて、二十日もたたないうちに、周りの職員と組合に「なにかあったら頭がおかしい人間だと、行政に証言をしろ」と指示を出しています。(「なにか」とは、上司が私の個人情報を漏洩したことを私が行政に訴えたりした場合には、ということです) 私に対し何も思っていない組合や部下に対し(心配した組合員が教えてくれました)、私を貶めるうその証言をさせるように指示をしていた上司の行為は、「パワーハラスメント」にはあたらないのでしょうか?パワーハラスメントでなければ、何らかの罪にあたらないのでしょうか?とても良くない行為だと思うのですが…。 もしご存知のかたがいらっしゃったら、教えていただけたら幸いです。どうぞよろしくお願いいたします。

パワー・ハラスメントを防ぐには、どうしたらいいか? どんな組織がパワー・ハラスメントの温床になるか? 教えてください。 そうした経験のない私の個人的な感覚では、日ごろ上司をよく観察して、心理的に、上司の上というか、先をゆく対応をすれば、やられっ放しの被害は多少減るのではないかという感じがします。 揚げ足をとられたり、痛くない腹を探られないように、あるいは藪蛇にならないように、凡ミスをゼロにする努力、を前提にするとしてしまして。 権力・権威を振りかざす人ところにカタルシスを覚える人は、その機会を狙っているので、どうやっても皆無にはなりそうもないですが、人によっては、部下の人たちが協力して、褒め殺し作戦を展開するのもいいのではないか……他、小額のお金を出し合って、その上司の家族、奥さん・子ども・両親らの誕生日etc.の記念日に、ちょっとした贈り物をしたり、「お母さまの、ご退院おめでとうございます。本当に、よかったですね!」といった言葉をかけられるように、日ごろ、情報集めを怠らないこと……くらいしかおもいつきません。 その組織にいる限りパワ・ハラが継続する可能性が高いので、上記の柔のタクティクスではなく「○○部長の下では、働けません!」といった剛のやり方も考慮すべきでしょうが……いずれ、その上司の人間性の見極めが大事ですね。 専門家の、適切且つ具体的な、ご開示をお願いします。 今後、起こり得るかもしれない次元のこと、パワ・ハラで鬱病になるのは悲惨です。なにとぞ、よろしくお願い申しあげます。

これって、パワハラですか? これって、パワーハラスメントですか? 30歳 独身男の工場作業員です。大学機械工学科卒 入社7年目。新卒入社 数年前に私が社内で受けた虐め? の内容です。 1、以前、上司に毎日退職をうながされた。(仕事での失敗が多いため、作業速度が遅い為) 2、外国人労働者にバカにされまくってなめられた。 3、仕事での失敗が多く、女性事務員に笑い飛ばされた。バカにされた事で 怒りを覚えた。 オプションの法的根拠 1について。以下に示すことを私は上司に言われました。 ・「お前は役に立たない。入社7年目(当時.溶接工)のお前が新卒の高卒男より使えないとは。」 ・「お前が間に合うのは、掃除婦しか道は無い。いや、コンビニバイトか。 もしかすると、それもダメっぽいな。使い物に成らない役立たず。」 ・「この会社から潔く、身を引けこの野郎!!」 ・「貴様なんか、この会社に向いていない」 ・仕事で失敗ばかりしている毎日の為、ある時 オプションの法的根拠 「お前の将来を考えると、今のうちに痛い目を見た方が良いな」 「指の一本や二本でも詰めてもらおうか」 と上司が朝礼時に社員一同の前で言ってみんな高笑いしていた。 わたしの精神、立場、面目は丸つぶれになった。 オプションの法的根拠 現在、私はは配置転換されています。 パワハラ上司はこんな会社はアホらしいと言って、後に退職して行きました。

最高裁で 先生のしりを蹴った小学生生徒の襟首をつかんで「もうするなよ!」と注意した?先生が「体罰ではないという判決」が出たトノコトですね。どうも 「その子供が 恐怖に震えて、その夜から泣き叫ぶ等 心的外傷を受けたほどの怖さだった為、ここまで争われたようです。 子供相手に凄むより、笑顔で 廊下に立たせる(=今は体罰で禁止)ほうが人間的だと思うのですが、 もしこれが、新入社員 または会社で転職してきた中高年新人に対して行われたら、心的外傷や撃つなどの医学所見があるとして 果たして、最高裁は 修行? 教育? 指導? パワハラ? いじめ? どれにするんでしょう。 ※ もっとも上司のケツ蹴ったら首だとおもうので、 仕事上での意見の相違あたりが原因だとしたら、、、。

お金にまつわるお悩みなら教えて! お金の先生

株主総会で決議する「報酬限度額」の意味は? 数年前に、会社法が改正され、「役員報酬」に意味合いが「月例報酬」に留まらず、「賞与」「ストックオプション」等も含まれることとなったと聞きます。

株主総会で決議する「報酬限度額」の意味は? 数年前に、会社法が改正され、「役員報酬」に意味合いが「月例報酬」に留まらず、「賞与」「ストックオプション」等も含まれることとなったと聞きます。また、昨年以降、株主総会招集通知における事業報告や有価証券報告書に役員報酬の開示が要求されています。 従来、株主総会決議での「報酬限度額」とはその年度に「金銭」で交付されるものという解釈をしていたのですが、「役員報酬」が月例報酬に留まらなくなった現状を考えると、この「報酬限度額」のイメージそのものを変えなくてはならないのではないかと思いますが、開示例を見ると、金銭以外のものを含めると、報酬限度額を超える(月例報酬では限度内)会社も相当数あります。 法的根拠としての「報酬限度額」の意味について、お教え戴きたく、質問いたします。

ベストアンサーに選ばれた回答

以前は、役員報酬は利益処分の位置づけでしたが、会社法361条によって報酬の一部分としてみなされることになりましたので、月額報酬+賞与で報酬限度額内でおさめなくてはなりません。 ストックオプションについても同様の職務上の対価として報酬の一部分とみなされますので、通常は報酬限度額を超えることはありません。 ただ、役員に対する報酬型ストックオプション発行という議題で株主総会決議を取っている可能性がありますので、役員報酬限度額を超える可能性はゼロではありません(役員報酬限度額決議+ストックオプション決議が実質の報酬上限)

回答ありがとうございました。 ただ、最近は廃止する企業が多くなったと聞きますが、「役員退職慰労金」に対する当期引当額も 事業報告ないし有価証券報告書に役員報酬等の内訳として記載されていますが、これを「株主総会決議で定める報酬限度額」に含めなくても良いという、法的根拠をご存知でしたら、お教えください。

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